县地税局开展面对面“谈心”激发队伍干事活力
时间：2014-12-30 18:31
来源：本站
一是“启发式”谈心，交融思想。该局党组成员采取逐一访谈形式，不规定内容，不设定时间，积极引导启发干部放松心态，敞开思绪，放下包袱，畅所欲言，凡是干部关心的问题、想谈的问题都可以谈，做到谈通谈透为止。
二是“鼓励式”谈心，激发活力。在认真听取干部学习、工作、生活等情况的基础上，针对不同干部不同特点，因人而异，帮助谈话对象挖掘自身“闪光点”。对年纪较大、缺乏前进动力的干部，积极做好引导教育工作，帮助明确努力方向，激发工作原动力；对工作任务重、压力大的干部，既充分肯定成绩，又帮助分析工作方法，寻求解决途径，缓解心理压力，给干部营造“想干事、肯干事、愿干事、干成事”的良好工作环境。
三是“纳谏式”谈心，征求建议。通过对2014年全年重点工作集中进行梳理，带着问题深入基层与干部谈话谈心，征求意见建议。同时，对收集的意见建议进行整理编号，列出“整改清单”，实行三级跟踪督办，即分管领导重点督办、相关部门主抓督办、负责同志具体督办，将难题紧抓在手，一抓到底，确保“事事有回音、件件有着落”。
四是“关爱式”谈心，增添动力。注重了解干部的健康、家庭、内心等实际困难，并有针对性地从思想上开导、工作上支持、生活上关心、物质上帮扶。对个别思想上有“消极倾向”的干部，发现苗头问题，及时告诫、提醒，切实把问题解决在萌芽状态；对反映的实际困难和个人诉求，及时组织走访慰问，确保干部生活温暖；对业绩突出、群众公认的干部，作为重点培养对象，在干部调整中统筹考虑，让干部在事业上有奔头。（县地税局）
二是“鼓励式”谈心，激发活力。在认真听取干部学习、工作、生活等情况的基础上，针对不同干部不同特点，因人而异，帮助谈话对象挖掘自身“闪光点”。对年纪较大、缺乏前进动力的干部，积极做好引导教育工作，帮助明确努力方向，激发工作原动力；对工作任务重、压力大的干部，既充分肯定成绩，又帮助分析工作方法，寻求解决途径，缓解心理压力，给干部营造“想干事、肯干事、愿干事、干成事”的良好工作环境。
三是“纳谏式”谈心，征求建议。通过对2014年全年重点工作集中进行梳理，带着问题深入基层与干部谈话谈心，征求意见建议。同时，对收集的意见建议进行整理编号，列出“整改清单”，实行三级跟踪督办，即分管领导重点督办、相关部门主抓督办、负责同志具体督办，将难题紧抓在手，一抓到底，确保“事事有回音、件件有着落”。
四是“关爱式”谈心，增添动力。注重了解干部的健康、家庭、内心等实际困难，并有针对性地从思想上开导、工作上支持、生活上关心、物质上帮扶。对个别思想上有“消极倾向”的干部，发现苗头问题，及时告诫、提醒，切实把问题解决在萌芽状态；对反映的实际困难和个人诉求，及时组织走访慰问，确保干部生活温暖；对业绩突出、群众公认的干部，作为重点培养对象，在干部调整中统筹考虑，让干部在事业上有奔头。（县地税局）