县地税局“七问七查”督导全年工作目标圆满落实
时间：2012-11-28 17:19
来源：本站
一是问细节落实是否到位，查找遗漏项目。加强与市局相关科室的业务联系，认真对照市局部署的组织收入、税收管理、行政管理等责任目标，逐项核对工作内容，查问完成工作的日期、数量、质效等细节目标是否落实到位，是否存在遗漏项目，抓紧抓实各项工作目标的落实。
二是问重点工作进度如何，查找工作成效。针对组织收入、基层所建设、办税服务厅建设、信息化建设、税种规范化管理、税务稽查及发票管理、队伍建设等重点工作，组成督导组，深入基层单位进行督导，摸清各项工作开展实情，掌握工作进度，查找重点工作开展成效。
三是问难点工作存在原因，查找解决措施。总结难点、弱项工作，分析存在困难、落后的原因，抓住关键环节，制定切实可行的措施，迅速改变不利局面，把工作难点变成创新突破点。
四是问亮点工作是否突出，查找先进典型。组织机关各科室在每月召开的办公例会上“晒亮点”，查找全局性亮点工作和先进典型，深挖细抓，进一步扩大成果，增强影响力。
五是问重大事项是否存在，查看报送情况。查看系统内是否发生群访、非访、安全、保密等责任事故，是否存在不按规定上报，或弄虚作假、隐瞒不报等行为，一经发现，严肃追究责任。
六是问工作成绩是否明显，查找提升空间。结合各项创先争优活动的开展，以“单项工作争先进，整体工作上台阶”为目标，积极争取市局和县委、县政府的先进荣誉，力争在年终的考核评比中取得较好位次，进一步维护和树立全局良好形象。
七是问明年打算是否制定，查找工作方向。在全面、系统地归纳、整理、总结今年工作的基础上，结合实际，研究明年工作打算，形成工作思路、任务目标、工作重点和具体措施，保证今明两年工作的顺利衔接和质效提升。
二是问重点工作进度如何，查找工作成效。针对组织收入、基层所建设、办税服务厅建设、信息化建设、税种规范化管理、税务稽查及发票管理、队伍建设等重点工作，组成督导组，深入基层单位进行督导，摸清各项工作开展实情，掌握工作进度，查找重点工作开展成效。
三是问难点工作存在原因，查找解决措施。总结难点、弱项工作，分析存在困难、落后的原因，抓住关键环节，制定切实可行的措施，迅速改变不利局面，把工作难点变成创新突破点。
四是问亮点工作是否突出，查找先进典型。组织机关各科室在每月召开的办公例会上“晒亮点”，查找全局性亮点工作和先进典型，深挖细抓，进一步扩大成果，增强影响力。
五是问重大事项是否存在，查看报送情况。查看系统内是否发生群访、非访、安全、保密等责任事故，是否存在不按规定上报，或弄虚作假、隐瞒不报等行为，一经发现，严肃追究责任。
六是问工作成绩是否明显，查找提升空间。结合各项创先争优活动的开展，以“单项工作争先进，整体工作上台阶”为目标，积极争取市局和县委、县政府的先进荣誉，力争在年终的考核评比中取得较好位次，进一步维护和树立全局良好形象。
七是问明年打算是否制定，查找工作方向。在全面、系统地归纳、整理、总结今年工作的基础上，结合实际，研究明年工作打算，形成工作思路、任务目标、工作重点和具体措施，保证今明两年工作的顺利衔接和质效提升。