一是成立项目建设重大问题协调机构，实行县领导分包项目制度、首席服务官制度和项目协调例会制度，及时协调解决项目建设中遇到的困难和问题；
    二是实行发改、环保等有关职能部门协调联动机制，加强项目建设衔接协调，提高工作效率，加快建设进度；
    三是邀请咨询公司、科研院所专家及省市项目审批部门业务骨干，对全县相关部门干部职工开展投资政策和招商技能等方面的培训，提高项目建设能力和水平；
    四是认真落实“首问负责制”、“限时办结制”、“无缺位工作制”等制度，打造良好经济发展环境；
    五是把项目建设工作纳入年度绩效考核，实行旬报告、月督查、季点评、半年一考核、全年总考评。
    截至目前，全县重点谋划项目84个，总投资805.13亿元，其中进入全市5000亿元项目23个总投资718.256亿元。